江苏HL是一家挖掘机油缸的生产企业，随着市场需求的快速发展，公司产能严重不足。为进一步开拓市场，公司决定投资建设高精密液压铸件项目，项目建成后可以提升企业竞争力，实现企业跨越式发展。本研究的目的是通过对高性能液压泵、阀投资项目的推进，探讨机电产品项目投资风险管理的思路、原则、方法，有效控制高性能液压泵阀投资项目风险。本文首先对研究的目的、意义、国内外相关研究综述等进行了分析、归纳和总结，在此基础上，对HL公司高性能液压泵阀项目背景进行了分析，包括项目背景介绍，产品方案及产品说明，行业分析，项目的优势等。并对高性能泵阀项目的风险进行了识别，包括缺乏有效组织管理导致的运作风险，工期进度不合理导致的工期风险，技术管理问题导致的技术风险，资金与财务管理问题导致的财务风险，工程环境保护而导致的社会风险等。针对风险识别，本文提出了针对性的风险控制对策，包括强化风险组织建设，强化工期管理，避免工期风险，制定标准化的工艺流程与生产标准要求，控制产品质量风险，强化财务管理，控制财务风险，加强对废水，废气，噪音等方面的控制。同时，针对高性能泵阀项目的成立公司后，进行企业化运作时，作为一家新公司在企业管理、部门协调、市场开发等方面的新的风险，是本文需要进一步研究的地方。
本文的创新点主要体现在对高性能液压泵阀项目的国内外情况进行了分析，并以HL公司为例，对其高性能液压泵阀项目项目风险管理中的风险进行了分析，进而提出相关的建议，由于我国高性能液压泵阀与国外相差较多，国内相关研究也较少，本文的研究对国内发展高性能液压泵阀项目有着一定的借鉴意义。
针对高性能泵阀项目成立公司后，进行企业化运作时，作为一家新公司在企业管理、部门协调、市场开发等方面的新的风险，是本文尚未考虑的领域，也是本文需要进一步思考的方面。
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